1月14日
，F6福鹿会召开2025年度述职述廉考评会。公司党委书记、董事长张勇出席会议并讲话
，副总经理（主持工作）李赏主持会议
，公司辅导、中层治理干部参与会议。

会议紧紧萦绕公司年度工作领导方针
，凸起指标导向
，强化对标对表。各部门掌管人汇报2025年履职与清廉从业情况、关键绩效指标实现情况
，当真分解不及
，提出改进措施及2026年度工作思路。

会议指出
，在从前的一年里
，面对日趋强烈的市场竞争
，公司党委联结携带整个干部职工
，联结奋进、攻坚克难
，有效应对各类风险挑战
，经营发展持续向好
，主题竞争能力不休加强
，团队凝聚力与战斗力进一步提升。

会议要求
，治理干部要牢固设置“高质量发展是硬路理
，企业经交易绩是金指标”的理想。要坚定做高质量发展的价值贡献者
，沉点萦绕“市场需要的牵引作用、技术创新的驱作为用、出产供给的支持作用、治理刷新的保险作用”
，找准定位
，持续发力
，构建和提升KYKY品牌在市场竞争中的技术、质量、成本和服务综合优势。要做求实担任的刷新先行者
，做到在继承中创新和发展
，直面问题、敢于碰硬
，真解决问题、解决真问题。

会议强调
，整个干部职工要对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导
，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会心灵
，务必维持高度的复苏和高昂的斗志
，坚定发展信念
，维持战术定力
，提高战术执行能力
，做到“不折不扣抓落实、雷严风靡抓落实、求真求实抓落实、敢作善为抓落实”
，共同向着实现公司高质量发展和建设一流企业的指标奋勇前进。