高管团队作为企业的大脑，是决定企业发展的主题力量。为更好地罗致高管智慧，F6福鹿会创新构建人才造就系统，开设“高管大讲堂”系列培训，援手治理干部急剧成长，助力公司人才战术落地。

4月26日，F6福鹿会组织高管大讲堂第四期，由党委副书记李昕主持。本期约请财政总监谭志慧进杏锥全面预算治理实际》的授课，总部及控股公司中高层治理干部共计70余人通过八地九会场同步参与进建。

谭志慧别离从预算认知、全面预算关环治理和科仪的全面预算治理三个方面做了杰出授课。她从摒弃预算认知误区和对齐先进标杆理想作为引入，提出全面预算治理的认知。从预算筹备、预算天生、预算执杏注预算关环四大阶段，使用大量科仪现实案例，具体、全面、深刻地论述全面预算关环治理。最后，她从预算筹备、预算天生、预算执杏注预算关环四个方面解说了科仪的全面预算治理。

通过本次培训，整个治理干部进一步拓宽思路、统一思想、凝聚共识，持续以业务与财政高效协同为指标，提升财政治理“支持战术、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”的作用，为实现公司高质量发展蓄势赋能。